Por que o PGR precisa incluir riscos psicossociais

A NR-1 exige que riscos psicossociais — estresse, sobrecarga, assédio, clima organizacional — sejam avaliados e controlados no Programa de Gerenciamento de Riscos. Empresas que ignoram essa obrigação estão sujeitas a autuações, multas e passivo trabalhista crescente.

Nossa equipe integra a avaliação psicossocial ao PGR existente, identificando lacunas e entregando documentação válida para fiscalizações e auditorias.

• Integração da avaliação psicossocial ao PGR/GRO vigente
• Identificação de GAPs normativos e riscos não documentados
• Relatórios técnicos com linguagem jurídica para auditoria

Nossa metodologia de avaliação e integração ao PGR

Aplicamos entrevistas, análise documental e avaliações quantitativas para mapear fatores psicossociais críticos. Os resultados são integrados ao PGR com plano de ação, cronograma e responsáveis — prontos para apresentar em fiscalizações.

Atendemos remotamente ou de forma presencial, adaptando o projeto ao porte e setor da empresa.

• Mapeamento de riscos psicossociais com metodologia própria
• Plano de ação integrado ao PGR com cronograma e indicadores
• Suporte para implementação e monitoramento contínuo

Resultados esperados

Conformidade com a NR-1, redução de afastamentos por transtornos psicológicos e defesa técnica sólida frente a fiscalizações. Empresas com PGR psicossocial estruturado apresentam menor passivo trabalhista e melhor clima organizacional.

• PGR atualizado e em conformidade com a NR-1
• Redução de afastamentos e melhora do clima organizacional
• Documentação válida para auditorias e defesa em processos